segunda-feira, 30 de setembro de 2013

Abandon ship?


Abandon ship?
(Finance & Management, September 2013)

In his second article on performance management, David Parmenter asks whether it’s time to leave key performance indicators behind and adopt more radical measurements

Key Performance Indicators (KPIs) in many organisations are a broken tool. Measures are often a random collection prepared with little expertise, signifying nothing. KPIs should be measures that link daily activities to the organisation’s critical success factors (CSFs), thus supporting an alignment of effort within the organisation, in the intended direction. I call this alignment the El Dorado of management.
However, poorly-defined KPIs cost the organisation dearly. Some examples are:
- measures gamed to the benefit of executive pay which leads to the detriment of the organisation;
- teams encouraged to perform tasks that are contrary to the organisation’s strategic direction;
costly “measurement and reporting” regimes that lock up valuable staff and management time; and
- a six-figure consultancy assignment resulting in a “door stop” report or balanced scorecard that doesn’t function well.

A Digitalflow irá organizar o Workshop "Winning KPIs - Measuring and improving performance in difficult times” com David Parmenter, nos dias 10 de Outubro de 2013 em Lisboa e 11 de Outubro de 2013 no Porto. Trata-se de uma oportunidade única para usufruir do conhecimento e experiência de David Parmenter, um dos mais reputados especialistas mundiais na área da gestão de performance.

Abolishing the myths

Abolishing the myths
(Finance & Management, July/August 2013)
Myths surrounding performance management are limiting the effectiveness of key performance indicators in business says David Parmenter, who sets out the facts in the first of two articles

I have been working with businesses to improve performance measures for over 20 years, and in that time I have seen minimal encouraging progress. For many businesses, deriving measures is often viewed as an afterthought; they are regarded as something we fill into a box to say we have achieved a goal.
But key performance indicators (KPIs) exist for a higher purpose: helping align the staff’s daily actions to the organisation’s critical success factors (CSFs). Here, I address the myths that influence our thinking about performance measurement and, of course, KPIs in our organisation. In a subsequent article I will talk about a radical treatment to cure KPIs.
In order to get KPIs to work, we need to challenge the myths they have been built upon. Consider these five myths of performance measurement:
1 Most measures lead to better performance.
2 All measures can work successfully in any organisation, at any time.
3 All performance measures are KPIs.
4 By tying KPIs to pay you will increase performance.
5 There is a need to set annual targets.

A Digitalflow irá organizar o Workshop "Winning KPIs - Measuring and improving performance in difficult times” com David Parmenter, nos dias 10 de Outubro de 2013 em Lisboa e 11 de Outubro de 2013 no Porto. Trata-se de uma oportunidade única para usufruir do conhecimento e experiência de David Parmenter, um dos mais reputados especialistas mundiais na área da gestão de performance.


Winning KPIs - Measuring and improving performance in difficult times

Workshop "Winning KPIs - Measuring and improving performance in difficult times” com David Parmenter
Lisboa, 10-10-2013 e Porto, 11-10-2013


Detalhe:

Inscrição:
https://docs.google.com/a/mydigitalflow.com/spreadsheet/viewform?formkey=dHQwb1FWS2tPSVEzeHc3NDdWZDYtdlE6MA#gid=0

Oportunidade única para usufruir do conhecimento e experiência de David Parmenter, um dos mais reputados especialistas mundiais na área da gestão de performance.

David Parmenter http://davidparmenter.com/ é autor de 6 livros publicados pela John Wiley & Sons, um dos quais o “Key Performance Indicators – developing, implementing and using winning KPIs”, e um reconhecido workshop leader com uma vasta experiência nesta área em mais de 20 países.

Oportunidade única para usufruir do conhecimento e experiência de David Parmenter, um dos mais reputados especialistas mundiais na área da gestão de performance.

David Parmenter http://davidparmenter.com/ é autor de 6 livros publicados pela John Wiley & Sons, um dos quais o “Key Performance Indicators – developing, implementing and using winning KPIs”, e um reconhecido workshop leader com uma vasta experiência nesta área em mais de 20 países.
Este workshop tem como destinatários todos os gestores e quadros de organizações privadas e públicas e contribuirá para aumentar as suas competências nesta ferramenta tão crítica, particularmente em tempos de grande perturbação no ambiente organizacional e competitivo.


Para mais informações contactar:
Oceano de Ideias - Consultoria e Serviços Lda.

sábado, 28 de julho de 2012

Sessões de Capacitação nas áreas de Inovação e Compras/Procurement


Sessões de Capacitação
nas áreas de Inovação e Compras/Procurement


Sessões com entrada gratuita mas sujeita a inscrição prévia e limitada

Como avaliar o investimento em inovação? - consulte aqui
Porto - 18 de Setembro - 17:30h
Consulte aqui mais informação sobre este encontro de fim de tarde.

Boas práticas para a gestão de inovação - consulte aqui
Porto - 25 de Setembro
Consulte aqui mais informação sobre este seminário.

Workshops inter-empresas
Condições Especiais de participação com oferta de um livro de Estratégia.
Contacte oceanoideias@oceanoideias.com para mais informações.

Gestão e avaliação de fornecedores - consulte aqui
Porto - 27 de Setembro | Lisboa - 01 de Outubro
Consulte aqui mais informação sobre este workshop.

Inovação nas Compras - consulte aqui
Porto - 28 de Setembro | Lisboa - 02 de Outubro
Consulte aqui mais informação sobre este seminário.

Como operacionalizar um sistema de gestão de IDI investigação, desenvolvimento e inovação? - consulte aqui
Porto - 10 e 11 de Outubro | Lisboa - 15 e 16 de Outubro | Algarve - 7 e 8 de Novembro.
Consulte aqui mais informação sobre este workshop.
Gerir parcerias com sucesso - consulte aqui
Porto - 19 de Outubro
Consulte aqui mais informação sobre este workshop.

Como construir a melhor proposta para um concurso público? - consulte aqui
Lisboa - 08 de Outubro
Consulte aqui mais informação sobre este workshop.  

Workshops intra-empresa
Contacte oceanoideias@oceanoideias.com para mais informações.

Scorecard de Inovação - consulte aqui
Workshop intra-empresa
Consulte aqui mais informação sobre este workshop.

Alguns testemunhos
“Um workshop (Gestão e Avaliação de Fornecedores), objectivo e bem direccionado, de tal modo que conseguimos aplicar os conhecimentos obtidos. A troca de experiências é uma mais-valia” - Anabela Pinto, CUF-QI
“A participação no workshop (Como Operacionalizar um Sistema de Gestão de IDI) revelou-se fundamental para a aquisição de conhecimentos essenciais à operacionalização em contexto de empresa do Sistema de Gestão IDI da O Feliz. O intercâmbio de experiências entre formadores e formandos, foi extremamente interessante e permitiu desta forma alargar a minha perspetiva, enquanto Gestor IDI, para a abordagem a este desafio incontornável face às exigências do mercado atual.” - José Manuel Silva,  O Feliz – Metalomecânica, SA
"(O Workshop Como Construir a Melhor Proposta) foi importante no sentido de consolidar e apreender como interpretar e elaborar uma proposta" - Sara Galhardas - UMI
"Achei o Workshop (Operacionalização de Estratégias de Inovação) muito interessante. Serviu para consolidar ideias e é sempre uma óptima oportunidade para conhecer outras realidades” – Maria João Veiga, MOTA-ENGIL ENGENHARIA
  
Referências de algumas das organizações (empresas e entidades públicas) que já participaram nos workshops Digitalflow:
Autoeuropa/Volkswagen; Cespa; Revigres; Siderúrgia Nacional; Fromageries Bel; Colep; Sameca; Efacec; Lidergraf; Tensai; Amorim & Irmãos; ULSAM; Brisa; Smeas Maia; CUF Químicos; Socampestre; Hospital de Ovar; Decunify; Textil Manuel Gonçalves; Bertrand; Tintas Dyrup; CHTMAD; Vista Alegre Atlantis; Sanitop; INAG; Sidel; Grupo Visabeira; Turbomar; Mcoutinho; Maiambiente; Rádio Popular; Circulo de Leitores; Aveleda; Secil; Norbain; Somincor; Fapomed; TT; Corticeira Amorim; Eurico Ferreira; Frulact; ADPL; Municipio da Maia; INCM; Roca; Xerox.

segunda-feira, 25 de junho de 2012

Scorecard de Inovação

Scorecard de Inovação
workshop prático personalizado à realidade da organização



Oceano de Ideias promove em parceria com Digitalflow um Workshop prático in-company de 2 dias baseado em exercícios práticos e ferramentas que ajudam a:
- organizar e formalizar uma estratégia participada de inovação?
- criar um sistema de objectivos, indicadores e metas de inovação?
- monitorizar e avaliar os resultados da inovação?
Trata-se de um abordagem orientada para todas as organizações que pretendam alavancar as melhores práticas de inovação (ao nível de produto/serviço, organizacional, processo e/ou marketing), independentemente ou em paralelo com a implementação de sistemas de gestão de IDI pela NP 4457:2007.


Consulte aqui mais informação sobre este serviço.

Testemunho:
Achei o workshop de operacionalização de estratégias de inovação muito interessante. Serviu para consolidar ideias e é sempre uma óptima oportunidade para conhecer outras realidades”
Maria João Veiga,
MOTA-ENGIL ENGENHARIA

Oferta de um exemplar do livro “Bem Posicionado: Estratégias do Futebol aplicadas às empresas” na adjudicação do Workshop Scorecard de Inovação através do e-mail oceanoideias@oceanoideias.com



domingo, 4 de março de 2012

Seminário Gestão de Inovação - Como Explorar com Sucesso as Novas Ideias?


Lisboa 28 de Março, nas instalações da SGS
Porto: 29 de Março, nas instalações da Digitalflow

PROGRAMA

14h30 – Recepção dos participantes
15h00 – A importância da Estratégia na Gestão do Ciclo de Inovação - Rui Patrício
15h45 – Gestão de IDI. A NP 4457 - Luís Neves
16h30 – Sessão de discussão e partilha de experiências com outros especialistas
17h30 – Fecho da sessão

A inscrição neste seminário é gratuita, mas sujeita a confirmação.

Consulte a Digitalflow para mais informação sobre esta sessão.
Telefones:             225322015       e             225322065     
Fax: 2261776628

Envie o seu e-mail de inscrição Cc: para o e-mail oceanoideias@oceanoideias.com da empresa Oceano de Ideias e habilite-se antecipadamente à oferta de um livro de gestão que será sorteado no dia 29 entre os participantes que enviarem a sua inscrição Cc: para o e-mail oceanoideias@oceanoideias.com e enviado gratuitamente pelo correio.


quarta-feira, 22 de fevereiro de 2012

Workshops na Área das Compras Públicas - Know-How & Networking



Lisboa: 20-Abril | Porto: 04-Maio
  

Destinatários: Gestores e Quadros das áreas de procurement, marketing e vendas de empresas de diferentes sectores de actividade (saúde, construção, indústria, serviços,...) com uma carteira importante de clientes do sector Público.

Como maximizar as probabilidades de apresentar uma proposta vencedora, não deixando de obter a margem de lucro desejada? | Como evitar a “maldição da proposta vencedora” em concursos públicos? | Como modelar, simular e optimizar uma proposta competitiva recorrendo somente uma folha de cálculo?

Consulte aqui mais informação sobre este workshop. 10% desconto.




Lisboa: 18 e 19-Abril | Porto: 02 e 03-Maio

Destinatários: Gestores e Quadros das áreas de procurement, marketing e vendas de empresas de diferentes sectores de actividade (saúde, construção, indústria, serviços,...) com uma carteira importante de clientes do sector Público.

Com um posicionamento independente dos operadores de plataformas, este tipo de workshop permite às empresas reduzir os custos de formação das suas equipas e optimizar os seus processos internos de interacção com as plataformas de contratação pública electrónica.

Fruto do reconhecimento, por parte do mercado, desta inovadora proposta de valor, a Digitalflow já realizou, desde 1 de Outubro de 2009, cerca de uma centena de workshops (centralizados e personalizados) com este conteúdo programático.

Consulte aqui mais informação sobre este workshop. 10% desconto.

A empresa Oceano de Ideias estabeleceu uma parceria com a empresa Digitalflow com vista a criar condições especiais a todos os interessados na inscrição de participantes em Workshops inter-empresariais. Desta forma foram criadas Condições Especiais no âmbito do Protocolo da Digitalflow com Oceano de Ideias que atribuem um Desconto adicional de 10%sobre todos os preços de Workshops Digitalflow.

Gestão e Avaliação de Fornecedores

Workshops na Área de Compras/Procurement
Know-How & Networking



Porto: 26-Março

Destinatários: Gestores e Quadros das áreas de compras, logística, operações, financeira e controlo de gestão, de empresas e entidades do sector público com objectivos de optimização da sua carteira de fornecedores.

- Porquê avaliar os fornecedores?
- Quais as vantagens?
- O que se deve avaliar?

Testemunho: Gostei do workshop (de avaliação de fornecedores), foi interessante a partilha de experiências e a constatação das possíveis abordagens nesta área, analisadas sob diferentes perspectivas. O caso prático, ajudou ao entendimento dos processos de segmentação/avaliação de Fornecedores e da importância para o negócio das parcerias estratégicas” – Sandra Raposo, XEROX Portugal

O valor de inscrição neste workshop inclui uma sessão de coaching. Esta componente da prestação de serviço Digitalflow pressupõe o posterior agendamento de uma sessão de trabalho personalizada para suporte à operacionalização das acções definidas por cada uma das empresas participantes.

Consulte aqui mais informação sobre a próxima edição deste workshop no Porto.

A empresa Oceano de Ideias estabeleceu uma parceria com a empresa Digitalflow com vista a criar condições especiais a todos os interessados na inscrição de participantes em Workshops inter-empresariais. Desta forma foram criadas Condições Especiais no âmbito do Protocolo da Digitalflow com Oceano de Ideias que atribuem um Desconto adicional de 10%sobre todos os preços de Workshops Digitalflow.

sexta-feira, 17 de fevereiro de 2012

Apoio à Operacionalização de Estratégias de Inovação?



Workshop personalizado INTRA-EMPRESA
Workshop baseado em Casos Práticos, Ferramentas e Exercícios de Aplicação

No contexto actual, a gestão de inovação é a abordagem mais adequada para manter e reforçar os factores de competitividade das organizações.

Neste sentido, propomos a realização de um workshop personalizado com a vossa equipa, nas vossas instalações, numa data a agendar e com conteúdos e exercícios adaptados à vossa realidade específica.

Solicitamos, para este efeito, o agendamento de um "call meeting" ou de uma reunião presencial para podermos efectuar um diagnóstico prévio das vossas necessidades e principais aspirações.

Consulte aqui mais informação sobre este serviço ou entre em contacto com a Digitalflow para:

Participe ainda gratuitamente no SeminárioGestão de Inovação - Como Explorar com Sucesso as Novas Ideias” que decorrerá em Lisboa no próximo dia 28 de Março, nas instalações da SGS e no Porto no próximo dia 29 de Março, nas instalações da Digitalflow.

Envie o seu e-mail de inscrição neste workshop personalizado Cc: para o e-mail oceanoideias@oceanoideias.com e ser-lhe-ão oferecidos gratuitamente livros de gestão pela empresa Oceano de Ideias e ainda uma garantia de desconto de 10% em todos os Workshops INTER-EMPRESAS.

quinta-feira, 19 de janeiro de 2012

Workshops Práticos / Hands on Workshops




 O processo de formação é tanto mais feliz quanto mais as suas diversas fases assumirem o carácter de acontecimentos vividos
Hugo Hofmannsthal

A empresa Oceano de Ideias estabeleceu uma parceria com a empresa Digitalflow com vista a criar condições especiais a todos os interessados na inscrição de participantes em Workshops inter-empresariais. Desta forma foram criadas Condições Especiais no âmbito do Protocolo da Digitalflow com Oceano de Ideias que atribuem um Desconto adicional de 10% sobre todos os preços de Workshops Digitalflow.

Workshops e Datas

Porto: 23-Jan | Lisboa: 28-Fev


Porto: 24-Jan | Lisboa: 29-Fev


Porto: 27-Jan | Lisboa: 07-Fev


Porto: 01 e 02-Fev | Lisboa: 08 e 09-Fev


Porto: 03-Fev | Lisboa: 10-Fev


Lisboa: 14 e 15 Fev. | Porto: 16 e 17 Fev.


Nota: Os clientes só poderão usufruir do desconto adicional de 10% sobre todos os preços de Workshops Digitalflow, se enviarem a inscrição Cc: para o e-mail oceanoideias@oceanoideias.com da empresa Oceano de Ideias, pois caso contrário a Digitalflow não poderá aceitar a inscrição em Workshops com o desconto adicional de 10% mencionado em “Condições Especiais – Protocolo com Oceano de Ideias”.






sexta-feira, 30 de dezembro de 2011

Candidaturas ao QREN


QREN - Programa Operacional de Factores de Competitividade - Concursos abertos:

Objectivo: Apoiar projectos com investimentos em protecção de direitos no domínio da Propriedade Industrial nacional e internacional (registo de patentes, modelos de utilidade e marcas que correspondam à comercialização futura da matéria a proteger no âmbito da patente), estimulando desta forma a actividade inventiva, a criatividade e a inovação das empresas.
Tipologia de Operações: Projectos individuais realizados por uma empresa.
Período de apresentação das candidaturas: 23 de Dezembro de 2011 a 2 de Abril de 2012.
Âmbito territorial: Portugal Continental.
Incentivo máximo a atribuir: 20.000 Euros por projecto.


Objectivo: Estimular o surgimento de iniciativas de promoção da competitividade, estrategicamente justificadas e integradas num Programa de Acção (PROVERE). Fomentar a competitividade dos territórios de baixa densidade, através da dinamização de actividades económicas inovadoras e alicerçadas na valorização de recursos endógenos, tendencialmente inimitáveis do território (recursos naturais, património histórico, saberes tradicionais ou outros).
Tipologia de operações: Projectos integrados em Programas de Acção PROVERE.
Período apresentação de candidaturas: 23 de Dezembro de 2011 a 11 de Abril de 2012.
Âmbito territorial: Portugal Continental, excepto NUTS II Lisboa.
Taxa base de incentivo: 40% (poderá ser acrescida de majorações em função do tipo de projecto).

Objectivo: Apoiar a intensificação do esforço nacional de I&DT e inovação, com vista ao aumento da competitividade das empresas. Incluem-se actividades de consultoria de gestão, assistência tecnológica, serviços de transferência de tecnologia, consultoria para aquisição, protecção e comercialização de direitos de propriedade intelectual, entre outras.
Tipologia de operações: Aquisição de serviços de consultoria e de inovação prestados por uma entidade seleccionada a partir da lista de entidades qualificadas no âmbito do SCT.
Período apresentação de candidaturas: 23 de Dezembro de 2011 a 3 de Fevereiro de 2012.
Âmbito territorial: Portugal Continental, excepto NUTS II Lisboa.
Taxa base de incentivo: 40% (poderá ser acrescida de majorações em função do tipo de projecto).

Objectivo: Apoiar projectos de I&DT visando a intensificação do esforço nacional de I&DT e a criação de novos conhecimentos que reforcem a competitividade das empresas.
Tipologia de operações: Actividades de investigação industrial ou de desenvolvimento experimental desenvolvidos por empresas, conducentes à criação de novos produtos, processos ou sistemas, ou à introdução de melhorias significativas em produtos, processos ou sistemas existentes.
Período apresentação de candidaturas: 23 de Dezembro de 2011 a 26 de Março de 2012.
Âmbito territorial: Portugal continental.
Taxa base de incentivo: 25% (poderá ser acrescida de majorações em função do tipo de projecto).

Objectivo: Apoiar a intensificação do esforço nacional de I&DT e inovação, com vista ao aumento da competitividade das empresas.
Tipologia de operações: Criação e consolidação de unidades ou departamentos permanentes, dedicadas exclusivamente a actividades de I&DT, dotando-as das competências humanas e materiais indispensáveis à sua intervenção, realizando desta forma um up-grade das PME para patamares mais elevados de desenvolvimento tecnológico e de inovação.
Período apresentação de candidaturas: 23 de Dezembro de 2011 a 17 de Fevereiro de 2012.
Âmbito territorial: Portugal continental.
Taxa base de incentivo: 25% (poderá ser acrescida de majorações em função do tipo de projecto).

Solicite-nos mais informações através do e-mail oceanoideias@oceanoideias.com
Podemos ainda apresentar-lhe uma Proposta de Serviços que incluem:
  • análise de planos de investimento;
  • elaboração de estratégia de investimento em coerência com os Sistemas de Incentivos;
  • desenvolvimento e submissão de candidaturas
  • gestão de procedimentos de candidaturas (esclarecimentos, pedidos de pagamentos e encerramento do projecto).
Por favor contacte a empresa Oceano de Ideias e solicite-nos uma Proposta:

terça-feira, 27 de dezembro de 2011

I&DT - Núcleos de I&DT - Aviso para Apresentação de Candidaturas n.º 18/SI/2011


Aviso para Apresentação de Candidaturas n.º 18/SI/2011

Prazos: de 23.12.2011 a 17.02.2012
Área: Incentivos às Empresas
Tipo de ProjectoI&DT - Núcleos de I&DT
Entidades Beneficiárias:  Empresa

1. Prazos para a Apresentação de Candidaturas

Entre o dia 23 de Dezembro de 2011 e o dia 17 de Fevereiro de 2012 (24 horas).

Para efeitos do presente Aviso, o ano pré-projecto corresponde ao exercício económico de 2010, independentemente da data de apresentação da candidatura.

2. Objectivos e Prioridades

Os projectos candidatos ao presente Aviso, inseridos na tipologia “Capacitação e Reforço de Competências Internas de I&DT”, têm como objectivo a promoção do up-grade das empresas de pequena ou média dimensão (PME) para patamares mais elevados de desenvolvimento tecnológico e de inovação, através da criação e consolidação de unidades estruturadas com características de permanência e dedicadas exclusivamente a actividades de I&DT, dotando-as das competências humanas e materiais próprias indispensáveis à sua intervenção.

3. Tipologia de Projectos a Apoiar

Os projectos a apoiar inserem-se na modalidade de “Núcleos de I&DT” inscrita na tipologia “Capacitação e Reforço de Competências Internas de I&DT” (subalínea i) da alínea c) do n.º 1 do artigo 5.º do Regulamento do SI I&DT).

4. Âmbito Territorial

Todas as regiões NUTS II do Continente.

As candidaturas com investimentos localizados nas Regiões NUTS II de Lisboa ou do Algarve não deverão incluir investimentos localizados noutras NUTS II.

5. Data Limite para a Comunicação da Decisão aos Promotores

Dia 17 de Maio de 2012.

Mais informações em: Avisos de apresentação de candidaturas.

Para análise de planos de investimento, elaboração de estratégia de investimento em coerência com os Sistemas de Incentivos, o desenvolvimento e submissão de candidaturas e a gestão de procedimentos de candidaturas (esclarecimentos, pedidos de pagamentos e encerramento do projecto) por favor contacte a empresa Oceano de Ideias:

Site:        www.oceanoideias.com